Audit Qualité de Vie au Travail à Tours, Blois, Orléans, Chartres, Bourges & Chateauroux
Vous aider à mieux comprendre vos salariés
et votre organisation, telle est notre mission
Réalisation d’audit QVCT
En matière de qualité de vie au travail, mieux vaut prévenir que guérir ! Prenez les devants avec le Cabinet PROPULSE pour réaliser un audit QVT (ou audit QVCT, pour Qualité de Vie et des Conditions de Travail). Nos coachs certifiés vous accompagnent dans cette entreprise ô combien importante pour votre société et ses ressources humaines.
Notre audit Qualité de Vie au Travail évalue, à travers des entretiens psychologiques et des outils psychométriques, la situation actuelle de votre organisation en matière de bien-être au travail. Cette analyse approfondie permet d'identifier les facteurs influençant l'engagement et la satisfaction de vos équipes concernant :
À l'issue de cet audit complet, nous vous fournissons des recommandations concrètes pour améliorer la cohésion d'équipe, réduire le stress, optimiser la communication interne et renforcer l'efficacité organisationnelle.
Investir dans la QVT, c'est réduire l'absentéisme, fidéliser vos talents et booster la performance globale de votre entreprise !
Éric Hilario, fondateur du Cabinet PROPULSE
Prévention des risques psychosociaux
En parallèle, notre cabinet de coaching à Tours vous propose également ses compétences pour la prévention des risques psychosociaux (RPS). Les RPS regroupent des situations de stress, de harcèlement ou de mal-être au travail, pouvant entraîner des conséquences néfastes tant pour les salariés que pour l'organisation.
Au Cabinet PROPULSE, nous faisons montre d’une approche systémique pour identifier et prévenir ces risques professionnels dans les entreprises. Notre démarche comprend une évaluation approfondie des facteurs de risques psychosociaux présents dans votre structure (méthode WellScan®) : charge de travail, clarté des rôles, qualité des relations professionnelles, diversité, inclusion, etc.
À partir de ce diagnostic, nous élaborons avec vous un plan d'action sur mesure, pouvant intégrer des formations, des ateliers de sensibilisation à la santé mentale au travail et des dispositifs d'écoute, dans le but d’ instaurer un environnement de travail sain et épanouissant, où les salariés se sentent en sécurité.
Audits d'organisation
Une organisation efficace est le pilier d'une entreprise performante. Nos audits d'organisation consistent en une analyse détaillée de la structure et des processus de votre entreprise. Nous évaluons les flux de travail, les rôles et responsabilités, ainsi que les procédures internes pour détecter les dysfonctionnements et proposer des améliorations.
L'objectif de ce type d’audit interne est d'optimiser vos ressources, de fluidifier la communication et de renforcer la réactivité de votre organisation face aux défis du marché. En repensant votre organisation, vous gagnez en agilité et en compétitivité !
Audits des Ressources Humaines
La gestion stratégique des ressources humaines (GRH) est un levier majeur de croissance. Nos audits RH évaluent l'efficacité de vos politiques et pratiques en matière de gestion du personnel. Nous analysons des aspects tels que le recrutement, la formation, la gestion des talents, la culture d'entreprise et les relations sociales.
À partir de ce diagnostic, nous vous conseillons sur les stratégies RH à adopter pour attirer, développer et fidéliser vos collaborateurs. Pensez-y : une fonction RH optimisée contribue à une meilleure performance globale et à un climat social harmonieux.
Pour une organisation optimale
et des salariés épanouis, dites-nous oui !
Faites confiance à l'expertise du Cabinet PROPULSE à Tours pour accompagner votre organisation vers une gestion efficace des process, une diminution des risques psychosociaux et le développement d'un climat agréable au travail.
Process Communication Model® (PCM)
Cet outil, très utilisé en formation professionnelle et en développement personnel, analyse les types de personnalité et les canaux de communication privilégiés de chacun. En identifiant les modes de fonctionnement individuels, le PCM améliore la communication interne, réduit les conflits et favorise un management adapté à chaque profil dans un contexte professionnel.
Time Mastery®
Cette évaluation porte sur la gestion du temps et l'efficacité personnelle. Elle aide à identifier les domaines où des améliorations sont possibles, tels que la planification, la délégation ou la gestion des priorités, afin d'optimiser la productivité individuelle et collective.
Workplace®
Outil axé sur la dynamique d'équipe, il fournit une cartographie des différents profils comportementaux au sein des ressources de votre organisation. Cette analyse facilite la compréhension mutuelle, renforce la cohésion et permet de mettre en place des stratégies managériales adaptées pour maximiser la performance collective.
MISIVIAS®
La MIse en SItuation VIrtuelle pour l’ASsessment est une méthode innovante qui place vos collaborateurs dans des scénarios virtuels en 3D, les confrontant à des situations managériales courantes. Cette approche immersive évalue précisément les aptitudes managériales sur les plans comportemental et cognitif, vous aidant ainsi dans les décisions de recrutement, de mobilité ou de promotion.
Évaluation 360° T&I Evaluations®
Cette méthode offre une vision objective des pratiques managériales en recueillant des retours de la hiérarchie, des pairs et des subordonnés. Elle évalue 19 compétences à travers 67 comportements, répartis en 5 axes managériaux : construire l’avenir, piloter et délivrer, animer et diriger son équipe, coopérer, management de soi. Cette approche favorise la prise de conscience et la mise en place de plans d'action adaptés pour accompagner le changement de culture managériale.
Le « + »
En intégrant ces évaluations dans votre démarche de développement des compétences, vous favorisez un environnement de travail harmonieux et performant. Nos consultants certifiés vous accompagnent tout au long du processus, de l'analyse des besoins à la mise en œuvre des plans d'action personnalisés, à Tours ou ailleurs dans le Centre-Val de Loire.
Prêt à faire sortir le meilleur de chaque collaborateur ?
N'attendez plus pour optimiser le potentiel de votre entreprise ! Contactez dès aujourd'hui le Cabinet PROPULSE en Indre-et-Loire pour bénéficier d'un accompagnement sur mesure en matière d'audit et d'évaluation de vos collaborateurs. Apprenez à mieux connaître les forces en présence pour gagner en efficacité et en confort de travail, avec une équipe de bon conseil
à vos côtés.
