Coaching de dirigeants
Le coaching de dirigeants de TPE - PME - PMI, également appelé coaching d'affaires, est un accompagnement personnalisé visant à optimiser la performance de l’entreprise par une accompagnement sur mesure de leurs dirigeants. Il couvre tous les aspects d’une entreprise tels que le développement commercial, le management, l’organisation, la qualité, la stratégie, la gestion du temps, la vision et les objectifs personnels
Notre approche unique permet aux dirigeants de prendre du recul, d'élargir leurs perspectives, d'identifier de nouvelles opportunités et de maintenir un équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Le but est de faciliter la prise de décisions adaptées et d'agir efficacement pour atteindre les objectifs fixés.
Coaching d'équipes
Le coaching d'équipe s'adresse aux équipes et aux groupes de travail, qu'ils soient commerciaux, projets ou fonctionnels, sur un même site ou répartis géographiquement. Il tend à renforcer la cohésion, améliorer les relations interpersonnelles et accroître la performance collective.
Grâce à une approche systémique orientée solutions, ce coaching aide les équipes à cocréer, à remettre en question leurs modes de fonctionnement habituels et à clarifier les rôles et responsabilités de chacun. Sa finalité est de construire une identité collective alignée sur des objectifs communs, une vision partagée pour une performance accrue et un bien-être dans l’entreprise.
Coaching exécutif
Destiné aux dirigeants, cadres et managers, le coaching exécutif a pour objectif de développer le leadership dans des environnements en constante évolution. Il favorise des changements durables en matière de comportement, d'agilité, de croyances et de performance, bénéfiques tant pour l'individu que pour l'organisation.
À travers une réflexion approfondie sur les enjeux personnels et professionnels, le coaché clarifie ses motivations et stratégies, ce qui accélère la prise de décision et conduit vers l'excellence. Ce processus renforce la confiance en soi, les compétences relationnelles et managériales.
Coaching de comité de direction
Le coaching de comité de direction (CoDir, CoDev, ComEx, CoPil…) combine une dimension de cohésion d'équipe et une dimension projet orientée vers l'entreprise. Il prend en compte le leader ainsi que l'ensemble des membres du comité, facilitant ainsi la performance collective sur des thématiques en lien avec l'exécution stratégique, l'innovation et la conduite du changement.
Cette démarche engage chaque membre à contribuer à une plus grande autonomie, rentabilité et performance, en alignant les objectifs individuels sur une vision commune.
Co-développement
Le co-développement ou intelligence collective est une méthode innovante qui utilise l'expérience et le partage au sein d'un groupe pour transmettre des connaissances. Constitués de 6 à 8 personnes, ces groupes de travail collaboratif, accompagnés d'un animateur formé, permettent à chaque membre d'exposer une préoccupation, un problème ou un projet. Les autres participants agissent en tant que consultants, apportant leurs perspectives et suggestions.
Cette approche encourage le développement des compétences, l'enrichissement des pratiques professionnelles et le renforcement de l'esprit d'équipe par le soutien mutuel.
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Divers sujets autour d’un objectif commun : conduire le changement
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