Manager de proximité – Développer une posture managériale efficace

📅 8 et 9 décembre 2026
📍 Cabinet ProPULSE à Tours
⏱️ 2 jours – 14 heures

Trouver sa place de manager, mobiliser son équipe et agir avec confiance au quotidien.

Devenir manager de proximité, c’est souvent passer d’un métier que l’on maîtrise à un rôle qui demande de nouvelles compétences. Il faut organiser l’activité, donner des objectifs, accompagner les collaborateurs, gérer les priorités et faire face aux difficultés du quotidien.

Être un bon professionnel ne suffit pas toujours pour devenir un manager efficace. Il faut aussi apprendre à communiquer autrement, à trouver la bonne posture et à adapter son management aux personnes et aux situations.

La formation Manager de proximité du Cabinet ProPULSE vous permet de prendre du recul sur vos pratiques et de développer des compétences directement applicables sur le terrain.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux :

• Managers de proximité en poste.

• Collaborateurs qui prennent prochainement des fonctions managériales.

• Responsables d’équipe et encadrants.

• Dirigeants de TPE et PME souhaitant renforcer leurs pratiques managériales.

Les objectifs de la formation

À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

• Identifier votre rôle et votre positionnement en tant que manager.

• Comprendre votre fonctionnement et mieux appréhender celui de vos collaborateurs.

• Adapter votre communication aux personnes et aux situations.

• Fixer des objectifs et organiser le travail de votre équipe.

• Motiver, mobiliser et accompagner vos collaborateurs.

• Donner un feedback constructif et recadrer lorsque cela est nécessaire.

• Mieux gérer les situations délicates et les difficultés relationnelles.

• Construire un plan d’action pour faire évoluer vos pratiques.

Un parcours concret pour progresser dans son rôle de manager

La formation privilégie une approche pratique, à partir des situations rencontrées dans le quotidien professionnel.

Elle s’appuie notamment sur :

• Le profil DiSC® pour mieux comprendre les comportements et les modes de communication.

• Des exercices et des mises en situation pour expérimenter différentes pratiques managériales.

• Des échanges autour des situations professionnelles rencontrées par les participants.

• Des outils concrets pour préparer et conduire les échanges avec son équipe.

• Un plan d’action individuel pour mettre en œuvre les acquis de la formation.

L’objectif n’est pas d’appliquer une méthode unique à toutes les situations, mais de développer une posture managériale adaptée à son équipe, à son environnement et à ses responsabilités.

Les bénéfices pour vous et votre équipe

Développer ses compétences managériales permet de :

• Gagner en confiance dans son rôle.

• Clarifier les attentes et les responsabilités.

• Améliorer la communication au sein de l’équipe.

• Mieux gérer les priorités et les situations difficiles.

• Favoriser l’autonomie et l’implication des collaborateurs.

• Installer un cadre de travail plus clair et plus constructif.

Informations pratiques

Durée : 2 jours – 14 heures
Dates de la session : 8 et 9 décembre 2026
Lieu : Tours, en présentiel
Financement : prise en charge par l’entreprise ou l’OPCO possible selon les conditions applicables.

Votre formation avec le Cabinet ProPULSE

Le Cabinet ProPULSE accompagne les entreprises, les dirigeants et les managers dans le développement de leurs compétences en management, communication et organisation.

Basé à Tours, le cabinet intervient auprès des professionnels d’Indre-et-Loire et des territoires environnants.

Vous prenez un poste de manager ou souhaitez faire évoluer vos pratiques ?

Contactez le Cabinet ProPULSE pour recevoir le programme détaillé et échanger sur vos besoins.

📞 02 47 61 61 61

🌐 propulse-coaching.fr