Réussir ses entretiens annuels d’évaluation

📅 23 novembre 2026 – 1 jour soit 7 heures
ou 
📅 1er décembre 2026 – 1 jour soit 7 heures

📍 Tours

Faites de l’entretien annuel un véritable temps de dialogue, d’évaluation et de progression.

L’entretien annuel d’évaluation est un moment important dans la vie professionnelle d’un collaborateur. Il permet de faire le point sur l’année écoulée, de reconnaître le travail réalisé, d’identifier les difficultés rencontrées et de préparer les objectifs à venir.

Mais conduire un entretien efficace ne consiste pas simplement à suivre une trame et à remplir un document. Il faut savoir préparer l’échange, adopter la bonne posture, écouter, donner un feedback constructif et aborder les sujets sensibles avec justesse.

Cette formation vous apporte des repères et des outils concrets pour conduire vos entretiens avec méthode, confiance et efficacité.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels amenés à préparer et conduire des entretiens annuels d’évaluation, notamment :

• Les managers et responsables d’équipe.

• Les responsables de service.

• Les dirigeants de TPE et PME.

• Les professionnels RH impliqués dans la préparation ou le suivi des entretiens.

Les objectifs de la formation

À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

• Comprendre les enjeux et le rôle de l’entretien annuel d’évaluation.

• Préparer et structurer un entretien adapté à chaque collaborateur.

• Conduire un échange fondé sur l’écoute et le dialogue.

• Formuler des appréciations et un feedback constructif.

• Aborder les difficultés, les désaccords et les situations délicates.

• Identifier les compétences acquises et les axes de progression.

• Définir des objectifs clairs et réalistes avec le collaborateur.

• Favoriser l’engagement et préparer le suivi des actions décidées.

Une formation concrète, tournée vers la pratique

Conduire un entretien annuel demande de la méthode, mais aussi de l’entraînement.

La formation s’appuie sur des situations professionnelles concrètes, des échanges de pratiques et des mises en situation pour vous permettre de travailler votre posture et votre communication.

Vous pourrez ainsi prendre du recul sur vos habitudes, identifier vos points de vigilance et repartir avec des outils directement applicables dans votre quotidien professionnel.

Les bénéfices pour votre entreprise

Des entretiens annuels bien menés permettent de :

• Clarifier les attentes et les objectifs.

• Reconnaître les contributions de chacun.

• Identifier les besoins en compétences et en accompagnement.

• Prévenir certains malentendus et tensions.

• Renforcer le dialogue entre managers et collaborateurs.

• Donner de la visibilité sur les perspectives de progression.

L’entretien annuel devient alors un véritable outil de management, au service de la progression individuelle et de la performance collective.

Votre formation avec le Cabinet ProPULSE

Le Cabinet ProPULSE accompagne les entreprises, les dirigeants et les managers dans le développement de leurs compétences managériales et relationnelles.

Basé à Tours, le cabinet intervient auprès des professionnels d’Indre-et-Loire et des territoires environnants.

Vous souhaitez gagner en aisance et en efficacité dans la conduite de vos entretiens annuels ?

Contactez le Cabinet ProPULSE pour échanger sur vos besoins et découvrir les modalités de la formation.

📞 02 47 61 61 61

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